价格拿下央视的定制广告位。
受去年芒果电视台的启发，一向对对节目效果比较看重的央视，也开始搞商业创新。原来的春晚，只是在中途插播广告，或者在显眼位置摆放广告牌，主持人一直正二八经做节目主持，今天却大刀阔斧改变方式，在春晚上设置定制广告，就和去年芒果台连信抢红包一样，主持人配合广告商做活动。
当然，它还不可能像芒果台一样，直接给人包场了，觊觎春晚的热门太多了，都有来头，为了平衡各方面利益，春晚广告位还是按位置分开招投标。
本来，今年的定制广告位被腾讯拿下，然后通过散红包雨的形式，让微信支付一举打破支付宝在线支付独霸市场的局面，拿下百分之三十几的份额，慢慢成为可以与支付宝相抗衡的第二大手机支付平台。
可是陈争将连信支付提前一年多推出来，又集成了余钱宝、花呗、借呗等等一系列金融服务，市场占有率已经超过百分之三十五，牢牢占据第二的份额。
如今，支付宝占据在线支付市场百分之四十七的份额，连信百分之三十五排第二，微信百分之七排第三，其他支付加起来占百分之十一。
而微信支付受连信影响，导致高层内部动乱，支付系统刚刚起步，根本没能力与支付宝和连信支付抗衡，也没有抢春晚的广告位来发红包雨了。
所以，陈争再一次改变了腾讯的历史进程。
连信支付、蚂蚁金融的崛起，不仅让腾讯绝望，阿里的马芸也寝食难安！
他引以为傲的支付宝，此时的地位被连信不断挑战，如果不加以反击，按照这个发展速度，连信超越支付宝，成为支付龙头是迟早的事情。
可是现在字节跳动背后有振华资本，陈争背后有姬老，他哪敢正面对抗？如今姬老正得势，未来十年内，马芸是不可能用非商业渠道搞垮字节跳动的。
此时字节跳动风头正盛，三亿拿下春晚第一大广告位，震惊商界。
陈争也不用担心钱的问题。
连信成了社交加金融服务于一体之后，背靠自己的网上银行、蚂蚁金融，成了一个巨大的资金蓄水池。
余钱宝吸储已经超过一千亿，还是限制了个人存储上线的结果，现在利息比较高，如果不限制规模，以现在的花呗、借呗的赚钱速度，还支付不起这么庞大的资金所产生的利息，因而导致余钱宝降利息或者公司亏损。
陈争不想继续烧钱做规模了，因为烧钱需要去融资，那陈争的股份就会继续被稀释，根本没这个必要。
所以，陈争控制余钱宝的规模，暂时让公司收支平衡。
确保不产生金融风险，是陈争选择的保守经验策略。
公司拥有千亿规模的资金沉淀，又没有像银行一样有监管体系监管着，陈争可操作范围实在是太多了，钱可以挪来挪去使用，只要他不乱搞，根本不怕有什么问题。
而陈争重生前的蚂蚁金服就是这样干的，怪就怪马芸太高调了，居然在公开场合嘲笑国内银行管理者还是当铺思维，不懂得变通，因此召来相关部门的清查，导致最后上市失败。