度推出自身的移动支付钱包……”
群魔乱舞啊！
张益达感慨，印度坐拥13亿人口，是一块肥得不能再肥的肥肉了！
国内互联网巨头阿狸、企鹅，手机巨头三星，国际互联网巨头脸书、谷歌、亚马逊，还有印度政府都盯上电子支付了。
一个堪比中国国内的大市场，虽说经济比中国稍差，但也顶得上一个大洲了。
小米不就是在印度闷声发大财吗？
印度因为种姓制、女性地位低下、财富不均等等社会情况，经济一直发展不起来。
其实就算有这些情况，印度去年的gdp增速也是73%，今年预期则是71%。
1978年—2013年期间，中国的gdp增速几乎每年都遥遥领先印度。
到了2014年，印度gdp增速则开始反超中国，成为世界上增长最快的主要经济体。
不过，去年中国的gdp总量是11万亿美元，印度则是2万亿美元出头；人均gdp中国是8000美元，印度只有1700多美元。
反正不管对比国家，还是人均，差距都在四五倍。
当然，这个数据印度是不认可的！他们认为自己国家gdp是中国的两倍以上。
印度总理莫迪还是很铁腕的，这次顶着这么大的压力进行币改，就是要迫使印度民众将现金存入银行。
推进货币数字化、系统化，为发展印度现代支付体系铺下地基，有利于印度商业贸易长远的发展与流通。
同时，还方便税务监管。
废钞令里面就有一条，如果居民将价值25万卢比以下的旧币存到银行时，政府不会予以追问；
超过这个限额后，如果居民的存储与合理收入不符，则将面临高达60%的惩罚性税收。
张益达之所以对印度废钞令这么关注，就是因为在废钞令以后，移动支付全面在印度爆发了。
在欧美进不去的情况下，印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场，由不得不重视。
“辛格，我给bbpay拨款5000万美元，有没有信心在明年年中的时候，把注册用户量提高到15亿人去？”
辛格有些为难，半年时间，要让用户数量增长一倍，7500万人，经费才34亿卢比，折算下来还不到50卢比一个用户。
他说道：“boss，这恐怕有些困难啊！虽然废钞令促进了电子支付行业的发展，但想半年就增长7500万用户，也是非常有难度的。
我觉得我们把目标调整到1亿～12亿之间比较现实。”
张益达摇头，“辛格，我不喜欢讨价还价。目前我们c端用户数量跟paytm差了足足一倍，不奋起直追，难道你就想一直做万年老二？
在合作商户数量上面，我们不比paytm差多少。所以说，我们跟他们的差距并没你想象的那么大，那么不可跨越。
据我所知，目前印度金融类产品的获客单价也就05美元左右吧，相当于344元人民币，34卢比。
我给你提供34亿卢比的资金，使用恰当的话，都可以获得1亿用户了。”
在说这话的时候，张益达也很是羡慕。
在国内互金产品获客成本高达上千元的当下，印度还岁月静好，获客成本才三块多人民币……
间接也可以看出，印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈，还没有太多的热钱涌进这个行业。
或许明年情况就不一样了，各路巨头都要入场，很快就会迎来神仙打架，那获客成本绝对哗啦啦涨上去。
现在多投点广告费出去，也是为将来省钱。
万年老二戳到辛格的痛处了！
在bbpay被收购前，他还是老板，公司还叫mobikwik的时候，就一直被paytm压得死死的，当了几年的行业老二。
后面面对电子支付行业的无度烧钱，他无力承担，融资也融不过有巨头阿狸加持的paytm，所以选择把公司卖给了张益达。
他内心深处未尝没有把bbpay带到印度第一的想法，只不过一直没有获得强大力量的支持。
他不是那些整天无所事事、游手好闲的贱民，作为高贵的刹帝利，名字叫“狮子”的他，也有自己的骄傲。
“好，15亿就15亿，我一定会完成这个目标。”
辛格心一横，答应了下来。
“好，男人做事业，就是得拿出点魄力来，别扭扭捏捏的。”
张益达又道：“oyo、zomato、ola几家公司跟bbpay的合作还算顺利吧？”
辛格点头，“还算顺利，多亏了他们几家公司，大大地拓宽了我们的支付应用场景。
酒店、外卖、打车都是高频支付场景，对提高bbpay用户的交易活跃度很有帮助。”
张益达笑了笑，这都是国内玩剩下的模式，复制到印度去试水，看来效果还不错。
“不过，ola好像要开启新一轮融资，推出自身的移动支付平台olamoney。
要真这样的话，我们bbpay会受到不小的影响。”辛格忧心忡忡的说道。
“好了，我知道了！先暂时不管它，做好心理准备就行了！”
张益达感叹，真是山中无老虎，猴子称大王啊！
东南亚的grab、gojek是这样，印度的ola也是这样。
国内的嘀嘀敢推出自己的支付平台吗？阿狸和企鹅两个爸爸会教他做人。
东南亚、印度这些地方没有巨头互联网公司，掣肘少很多，想怎么玩就怎么玩。
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